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建設“五型”班組 公司是這樣做的
發布時間:2019-02-28     作者:工會辦 王華   分享到:

為實現班組管理的科學化、製度化、規範化,推動公司高質量發展。新年伊始,公司工會第一時間下發了《關於進一步加強班組建設的通知》,主動作為,積極打造“五型班組”建設模式,提升班組綜合能力建設。

就如何設定建設模式,公司工會反複同基層單位交流溝通,結合公司年度生產經營任務,巧妙將提高班組全員素質、增強企業創新能力、維護員工的安全健康、提質增效工作、班組和諧健康發展等要素融合在提升班組建設工作中,最終將“學習型、創新型、安全型、效益型、和諧型”作為公司班組建設核心。切實將班組建設工作作為服務中心工作的突破口,全麵提升基層管理水平。

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“學習型”以提高班組全員素質為基礎,開展“創建學習型組織,爭做知識型員工”活動為載體,高質量發展為目標,在班組廣泛開展崗位練兵、崗位成才、師徒幫教等活動,把班組建成員工勤學苦練、增強技能、提高素質的學習型班組。

“創新型”以增強企業創新能力為動力,積極開展合理化建議和“五小”(小發明、小革新、小改造、小設計、小建議)等技術創新活動,在班組大力弘揚創新精神,努力把班組建成勇於攻關、發明創造、超越目標的創新型班組。

“安全型”以實現全員、全過程、全方位安全管理為目標,深入開展安全標準化創建工作,努力把班組建成安全措施到位,全員安全意識強,安全生產無事故的安全型班組。

“效益型”以年度生產經營目標為方向,“我為企業效益提升做貢獻活動”為主題,引導廣大員工節約挖潛,降低成本,提高效益。把班組建成管理規範、目標任務、生產指標完成優異的效益型班組。

“和諧型”以建設班組和諧環境為目標,加強班組職業道德建設,創建溫馨、整潔、美觀的工作休息環境。努力把班組建成愛崗敬業、團結互助、包容共進的和諧型班組。

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公司工會把加強班組建設作為工會係統“追趕超越”活動的重要內容,與開展勞動競賽和合理化建議等群眾性經濟技術創新工作相結合,與推薦“星級員工”、“技術能手”相結合,提高員工創建的積極性、主動性和創造性,創出單位特色,推動“五型班組”創建活動取得實效。

2019年是公司全麵完成“十三五”奮鬥目標的攻堅之年,也是公司高質量發展關鍵一年。新年新氣象,今年工會繼續將把班組建設成為安全文明高效、培養凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧的企業基層組織,搭建成為職工不斷提升技能素質、充分展示自身能力和抱負的良好平台,切實發揮廣大幹部員工的凝聚力和向心力,力保各項既定目標順利完成。(工會辦  王華)