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公司開展精益生產管理實戰培訓
發布時間:2019-03-25     作者:人力資源處 王浴鈺 生產技術處 王靜   分享到:

為進一步提高生產管理和技術水平,推進公司生產管理精益化發展,根據2019年度員工培訓工作實施方案階段安排,3月23日,公司邀請國內知名精益生產專家劉毅到我公司,開展了以《精益生產管理實戰培訓》為主題、以生產實際運行狀況為主線的精品課程。公司總經理屈戰成、副總經理燕鴻文以及相關處室、經營單位及各分廠領導、專責員、技術員和班組長代表共計220餘人參加了此次培訓。生產處處長樊小明主持開班儀式並向參培人員提出了培訓要求。

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精益生產的引用是企業不斷追求卓越的過程,是一種管理理念的衝擊,更是思維模式的改變。為了切實做好本次培訓,真正起到實戰效果,人力資源處提早謀劃,2月份就開始著手培訓準備工作,並積極同生產技術處溝通培訓需求,人資、生產兩處室還多次與西安紐森克管理谘詢公司及授課專家深入交流探討,從實用性角度安排了本次課程。以理念切入、控製成本和流程優化三大模塊展開培訓,集中一天時間將培訓內容講到、講實、講活。

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課程開始,劉毅老師以“3.21”事故引題,從什麽是精益、如何精益生產、成本控製技巧、怎樣使流程標準化等問題入手深入淺出開展教學。既有典型案例分析,又有管理成果借鑒,既含優秀工作做法,又輔課堂交流互動,讓參培人員讓學員在輕鬆愉快的學習氛圍中切實感受到“精益生產”的精髓及內涵。培訓結束後,人力資源處將本次課件內容及時分享至各單位,並對培訓情況通過調查問卷的形式收集整理了效果評價和意見反饋,為下一次開展針對性更強、實用性更好的課程提供有理借鑒。劉毅老師講到“失敗不是成功之母”,“總結失敗才是成功之母”。通過本次培訓,讓與會人員也深刻領悟一個理念:在戰鬥中學習戰鬥,在事故中總結經驗。尤其“老和尚教小和尚撞鍾”的故事,讓每個人有所感觸和反思,不同的崗位,不同的職責,但有著共同的目標,企業高質量發展,員工高素質成就。

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本次培訓的參培人員普遍反映課堂效果良好,大家紛紛表示將以精益化生產管理培訓的開展為契機,認真貫徹落實公司黨委正在推進黨建特色活動,積極排查發現並整改區域隱患,持續改善各自管理中的存在問題,為公司的持續發展和“效益提升年”目標的完成奠定堅實的基礎。  (人力資源處 王浴鈺    生產技術處  王靜)