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公司2月份合成氨係統主要消耗再創新低
發布時間:2019-03-12     作者:生產技術處 秦文永 王靜   分享到:

3月初飘花影院公司生產技術處再傳捷報:2月份合成氨主要消耗指標再創曆史最好水平,合成氨煤耗、汽耗、電耗均為曆史最低。

飘花影院公司2019年生產工作總基調是抓管理、提效益、促發展,目標是實現企業做精做細做優高質量發展。生產技術處作為生產裝置運行的主要管理部門,采取多舉措力保係統高產低耗。

一是“頭腦風暴”充分發揮HAZOP分析小組督導作用。應用HAZOP分析方法對生產係統進行全麵分析,加強工藝管理,細化內控指標,確保生產過程受控。通過深入一線發現問題,及時督促各分廠分析消耗高原因,提出整改,製定措施,跟蹤落實,必要時及時組織召開專題會討論直到解決問題。同時,通過係統分析,督促各生產分廠加強設備計劃檢修,備品備件儲存,確保設備長周期運行,降低非計劃停車率,從而有效降低各項消耗。組織優化工藝,全麵釋放產能。

二是“走出引進”突破生產瓶頸。如何在提高煤漿濃度的基礎上,提高單爐發氣量、提升粗煤氣有效氣體成分(CO+H2),是降低合成氨產品消耗的重中之重。從整體工藝角度著手組織優化係統,通過加強上煤管理及穩定磨機運行,做到科學配比、穩定運行,實現源頭把控。“引進來”現場診斷,邀請行業專家深入現場對係統當前運行情況進行綜合評估,針對專家提出的指導意見和建議認真研究學習,優化細化係統運行。“走出去”精準對標,就製漿係統超細磨的原理及運行情況進行了實地觀摩,根據公司實際情況,成立攻關小組,充分結合“超細磨原理”,深入研究探討,以最少的投入對磨煤機進行就地嚐試性改造,實施以來煤漿細顆粒粒徑分布通過率顯著提高,單台磨煤機瞬時分析煤漿濃度由61.5%提高到63%左右,達到了預期降耗目標,取得了階段性成果。

三是“事無巨細”注重過程管控。積極采取措施提高煤氣出工段溫度和水氣比以提高變換CO變換率;做好日常係統放空檢查與缺陷消除,減少放空浪費;為降低甲醇中水含量,給706B新配置甲醇噴淋管線改造,增加了噴淋量,以提高係統負荷;增加了3#循環氫壓縮機,回收了707來的氫氣等小改小革,通過多項技改和逐步優化工藝,實現了合成氨係統穩產低耗。

四是“有的放矢”持續推進化工培訓教育。通過儀表故障應急處置培訓(演練)活動、事故回頭望等不斷提高員工操作技能和應急處置能力,杜絕人為原因造成的非計劃停車。要求各分廠加強管理,建立勞動競賽等正向激勵製度,達到節能降耗的目的。按照公司“無泄漏工廠”實施方案,嚴查 “跑冒滴漏”和消除係統缺陷,實現文明清潔生產,努力達到無泄漏,降低損耗。

五是“精準對標”深入推進對標管理。結合生產係統運行實際,持續做好點點抓產量、班班抓消耗、事事抓落實。積極組織各生產分廠召開生產消耗與節能對標專題會,增補對標項目,修訂對標指標,確定對標標杆,進一步發揮對標管理在生產組織過程中的指導作用。

長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。良好的開端是成功的一半,穩中求進,做精做細做強一直是飘花影院人的追求目標。低耗的良好勢頭,也為全年的生產開好了局,為飘花影院公司高質量發展夯實基礎。(生產技術處  秦文永  王靜)