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尿素分廠潤滑管理值得你學一學
發布時間:2019-04-17     作者:尿素分廠 韓立崗   分享到:

尿素分廠采取多種有效措施,在潤滑油管理方麵卓有成效,為設備長周期安全平穩運行打下了堅實基礎。

一、做好宣傳,提升員工設備潤滑意識

分廠首先做好宣傳工作,讓每個人知道潤滑油是設備的血液,清楚做好設備潤滑工作的重要性和必要性,都能自覺做好此項工作,其次,完善潤滑油管理製度,製定了《尿素分廠設備潤滑推進實施辦法》《潤滑油品管理劃分》《油庫日常管理規定》《油庫定置製度》《三級過濾網管理要求》《設備潤滑明細表》《潤滑油品規定及考核辦法》等,要求人人嚴格執行。最後分廠安排技術員為員工們集中授課,講解各種類型潤滑油的作用和特性,講解對設備加油時的注意事項等等相關知識,並組織潤滑油知識考試,進一步使每個人對潤滑油工作全麵了解,同時加大考核力度,有效規範了員工們的作業行為,保證潤滑製度落到實處。

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二、進行設施改造,做好油庫美顏工作

分廠嚴格按照6S管理,在油庫門前做了安全提示,配置的相應的滅火器,對油庫原來的房頂進行了更換,對內部牆壁進行的刷新貼瓷片,鋪設了地板磚,徹底改變了往日陳舊的麵貌,在牆上裝置了潤滑油相關製度,讓人一目了然,同時對各類型號潤滑油和相應油桶、油壺、油漏鬥,做好標識,每個三級過濾器具上有相應的過濾網,真正把油庫內各項工序做細、做好。

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三、做好設備潤滑,確保安全生產

要求崗位人員在當班期間認真巡檢設備,檢查每一台轉動設備的油位、優質情況,發現異常現象立即處理,保證設備潤滑質量,在加油期間嚴格準守《六定製度》執行,從油庫的三級過濾器具到到設備加油部位有明確標識,操作工每次進入油庫按照加油程序進行,給設備加完潤滑油後,做好設備、加油器具、油庫衛生的清潔工作,要填寫好潤滑油記錄本,並進行交接班,確保把設備潤滑工作做準、做實。(尿素分廠 韓立崗)