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合成分廠對標管理成效顯現
發布時間:2018-11-20     作者:   分享到:

合成分廠對標管理成效顯現

 

合成分廠  汪莎莎

 

合成分廠以深化對標管理為抓手,細化工作流程,優化成本結構,持續強化績效考核激勵作用,紮實推進“開源節流、降本增效”工作,取得了階段性成果。

 

 

在“降耗增效”方麵,將重點指標上牆,數據信息明了化,同時將部分指標與班組勞動競賽掛鉤。嚴抓工藝紀律和勞動紀律,同時製定高塔巡檢計劃,定期更換造粒噴頭,緊抓包裝袋抽檢工作,控製落地尿素產量。合成分廠多措並舉,尿素係統氨耗10月份同比上月消耗下降1Kg/t。與此同時,合成氨產量屢創新高,目前日產2400噸已經成為常態化控製,對比其他同類型企業,目前合成氨係統產能擴能已經達到最大化。

在取得初步成效的同時,合成分廠在建立對標管理長效機製上還需加強提高,後期分廠將計劃性組織開展對外對標學習,通過對外學習,找出目前分廠對標管理存在的不足,樹標杆,找差距提升分廠對標管理工作。

對標管理是企業精細化管理的重要組成部分,也是企業對標工作的關鍵。合成分廠將吸取經驗教訓,在今後的工作中,將對標管理在實踐中的應用進行重點完善和改進,及時總結、及時分析、及時調整,持續改進和提高。